3 сентября 2026
3,5 месяца
программа курса
Большая школа
управления
программа курса
Подготовка
Старт:Вводная онлайн-встреча с авторами курса
Урок 1.Вводный
- Определим цели курса и сформируем образ эффективного руководителя
- Узнаете, как встроить курс в повседневную жизнь
- Поймете, почему ваше состояние важно также, как навыки
Урок 2.Управленческие блоки
- Три вида управленческих блоков
- Почему важно работать с управленческими блоками?
Ступень 1
Задачи-контроль
Урок 1.Постановка задач: как ставить задачи так, чтобы они выполнялись с первого раза
Урок 2.Контроль
- Часть 1. Как правильно расставлять контрольные точки
- Часть 2. Психологические блоки контроля — почему вам сложно контролировать.
Урок 3.Планерки: как их проводить, чтобы было легко и полезно
Отработка навыков постановки задач
и контроля в мини-группах
Аудио-настройка: «Уверенность в себе»
Ступень 2
Управление ответственностью
Урок 1.Определение вашей ответственности и ответственности ваших сотрудников
- Часть 1. За что отвечаете вы, а за что — ваши сотрудники
- Часть 2: Закрепление зоны ответственности за вашими сотрудниками
Урок 2.Как работать со сбросом ответственности
- Часть 1. Управленческая требовательность. Ваше право требовать и получать результат.
- Часть 2. Точки сброса ответственности. Алгоритм возвращения ответственности
Отработка закрепления ответственности
в мини-группах
Промежуточная встреча
для ответов на ваши вопросы
Аудио-настройка: «Твои права»
Ступень 3
Управление своим состоянием
Урок 1.Что такое состояния. Как состояния влияют на ваше управление
Урок 2.Методы управления своим состоянием
- Часть 1: Баланс работы и отдыха
- Часть 2: Медитации как способ управления состоянием
Занятие по управлению состоянием
в мини-группах
Живые онлайн-медитации по средам
и субботам начиная с 3-й ступени курса
Ступень 4
Мотивация ваших сотрудников
Урок 1.Что такое мотивация. 3 уровня мотивации ваших сотрудников
Урок 2.Как управлять людьми с разным уровнем мотивации
- Часть 1: Мотивация через личную выгоду
- Часть 2: Как работать с увлечёнными сотрудниками
- Часть 3: Высший уровень мотивации - причастность
Кейс-раунды на тренировку
навыка мотивировать
Аудио-настройка: «Поток»
Ступень 5
Общение с вашими сотрудниками
Урок 1.Обратная связь вашим сотрудникам
- Часть 1: Как конструктивно давать обратную связь по ошибкам
- Часть 2: Как хвалить, чтобы это мотивировало
Урок 2.Переговоры с сотрудниками
- Часть 1: Ключевые темы для переговоров: повышение зарплаты, дополнительная нагрузка, повышение в должности
- Часть 2: Алгоритм ведения переговоров с сотрудниками
Отработка алгоритма ведения переговоров
в мини-группах
Аудио-настройка: «Мое окружение»
Ступень 6
Управленческий и командный тайм-менеджмент
Урок 1.Ключевые задачи руководителя
Урок 2.Структура управленческого дня
Урок 3.Командный тайм-менеджмент
Аудио-настройка: «Контакт со временем»
Отработка навыка тайм-менеджмента
в мини-группах
завершающий Этап
Урок.Как усилить полученные навыки
Завершающая онлайн-сессия с авторами курса:
отвечаем на вопросы, фиксируем изменения
Аудио-настройка: «Ты можешь больше»
дополнительно
для тарифа «хочу больше»
- Диагностика точки А и Б перед началом курса
- 2 индивидуальные консультации
по работе с управленческими блоками - 1 индивидуальная консультация
по управленческому тайм-менеджменту