15 сентября
3,5 месяца
Большая школа
управления
— это курс, который соединяет развитие ключевых
управленческих навыков с глубокой проработкой
состояний, которые мешают действовать
онлайн-формат
гибкое расписание
доступ из любой точки мира


Вы знаете, что нужно делать
как руководитель — но не делаете.
Почему так происходит?
После тренингов знания остаются в голове, но не становятся действием.
Всё остальное блокируют внутренние ограничения:
страх, сомнение, неуверенность, избегание.
Большая школа управления (БШУ) — это курс, который соединяет развитие ключевых управленческих навыков с глубокой проработкой состояний, которые мешают действовать
управленческие навыки
(теория, практика, закрепление)
— это управленческие действия, без которых невозможно эффективно руководить. Часто мы знаем, что нужно делать, но не умеем делать это правильно и вовремя. Навыки — это то, что превращает знания в результат.
Навыки курса:
- Постановка задач: ставить ясно, точно, с понятными критериями
- Контроль и обратная связь: управлять без давления и недомолвок
- Мотивация сотрудников: вдохновлять, направлять энергию на дело
- Ответственность: видеть свою ответственность, закреплять у подчинённых
- Распределение задач: без перегрузки себя и сотрудников
- Управление приоритетами: фокусировать команду на главном, а не тушить пожары
работа с состоянием
(индивидуально и в группе)
— ваше внутреннее состояние как руководителя. Можно знать технику, но не применить её из-за страха, неуверенности, прокрастинации. Работа с состояниями — это то, что снимает внутренние блоки и позволяет действовать.
Проработаем психологические состояния:
- Страх критики и конфронтации
- Синдром самозванца
- Откладывание и избегание сложных разговоров
- Невозможность делегировать
- Эмоциональное выгорание
Мы не просто обучаем — мы настраиваем «внутренний механизм руководителя» через медитации, практикии работу
с психологическими блоками.
После Бшу ВЫ:
Спокойно берете ответственность и передаете её сотрудникам
Контролируете процессы
без микроменеджмента
Даете конструктивную
обратную связь
Управляете
командой и собой
результат курса:
- Четкость в действиях
- Спокойствие в управлении
- Рост в карьере
- Энергия в работе
отзывы о курсе
«Большая школа управления»
«Наконец-то начала применять то, что знала годами. Психологический блок был настолько мощный, что мешал делать простые вещи — делегировать, давать обратную связь. БШУ помогла убрать внутренние барьеры.»
Анна, руководитель
«Каждое занятие — было как кнопка включения. Мои сотрудники заметили изменения быстрее, чем я. Понравилась структура курса и внимательность куратора. Энергопрактики были новинкой, на настрой точно влияют. Работа с блоками меня потрясла, я хочу ещё! Это и правда трансформация.»
Дмитрий, предприниматель
«На Большую школу управления я пришла уставшей и перегруженной — и вышла с ощущением контроля и ясности. То, что раньше вызывало напряжение, теперь даётся легко. Особенно ценно было понять, как делегировать и не чувствовать вину. А медитации и консультации помогли снять эмоциональный фон, который мешал думать. Даже темы, которые казались банальными — как ставить задачи, например — оказались настоящим откровением. Я поняла, в чём моя ошибка и как теперь это делать эффективно. Я приходила за опорой, она у меня есть.»
Виктория Лебедева, руководитель отдела закупок
«Я прошёл десятки управленческих курсов, но только здесь почувствовал, что на самом деле стал другим руководителем. В „Большой школе управления“ нет шаблонов — здесь дают понимание сути. Навыковые блоки построены чётко, логично, и в каждом есть момент, где ты говоришь: „Теперь понял“. Состояния — вообще отдельный мир. Они мешали мне действовать, тормозили рост команды. После работы с ними многое изменилось: я стал быстрее принимать решения, увереннее отстаивать своё мнение и перестал брать чужое на себя. Это курс не про знания, а про зрелость»
Алексей Гущин, исполнительный директор
«Удивительно, как за такой короткий формат можно пройти настолько глубокую трансформацию. Уроки по управлению — лучшие, что я видела: короткие, мощные и такие понятные. Каждый раскрывает не только технику, но и смысл. Я начала по-другому воспринимать свои задачи: перестала спасать всех, стала делиться ответственностью. Мотивация сотрудников теперь понятна: кто за деньги, кто за миссию — и это изменило мой подход. А работа с состояниями научила жить без тревоги, спокойно и осознанно руководить.»
Инна Самойлова, руководитель направления развития
«Этот курс стал для меня настоящей точкой перезагрузки. Я проходила множество тренингов по управлению, читала все книги — но впервые информация была подана так, что действительно дошло. Особенно про задачи и контроль: казалось бы, всё понятно, а на практике — хаос. Здесь я поняла, где был сбой, и как делать по-другому. Работа с состояниями — просто магия: ушла тревожность, появилась ясность. Консультации помогли увидеть, как я сама мешаю себе быть сильным руководителем. В результате я начала уверенно делегировать, видеть людей в команде и управлять процессом, а не спасать его.»
Галина Руднева, директор по персоналу
«БШУ — это совсем другой уровень. Здесь нет воды, банальностей и ’мотивационного шума’. Всё чётко, по делу и с огромным уважением к участнику. Даже базовые темы, вроде постановки задач, раскрыты так, что я, с 15-летним стажем, ловил инсайт за инсайтом. Каждый блок — полезный. Практики работают, видео простые и точные, психологическая часть глубокая. Я стал спокойнее, чётче и гораздо более стратегичным в управлении. И что особенно важно — это дало внутреннюю свободу.»
Тимофей Литвинов, управляющий партнёр юридической компании
«На этом курсе я получила не просто знания, а уверенность. Темы про ответственность, делегирование, обратную связь — казалось бы, классика жанра, но здесь они раскрыты так, что каждое видео — как ключ в замочную скважину. Всё стало на свои места. Отдельно благодарю за блоки про мотивацию: я по-другому увидела своих сотрудников и стала лучше с ними взаимодействовать. Благодаря курсу я сократила количество срочных задач, спокойно планирую работу и уверенно веду команду.»
Людмила Коршунова, генеральный директор производственной компании
«БШУ — это курс, который должен пройти каждый руководитель. Даже если вы уверены, что всё знаете. Здесь вы поймёте, почему не работает то, что ’вроде бы правильно’. Для меня стали откровением и навыковые блоки, и работа с состоянием. Консультации помогли убрать привычку делать за других и взрастить свое право брать, видеоуроки научили видеть свои управленческие ошибки. Сейчас я стал увереннее, научился говорить нет, чётко ставить задачи и видеть, кто в команде действительно включён. Курс окупился ещё до завершения.»
Игорь Синицын, руководитель департамента продаж
«Я очень скептически отношусь к онлайн-курсам, но БШУ превзошёл ожидания. Это не просто обучение — это системная трансформация. Каждая тема, даже самая банальная, раскрыта с новой стороны. Я поняла, как управлять не из напряжения, а из внутреннего спокойствия. Работа с психологическими блоками была очень глубокой — наконец-то я смогла отпустить контроль и доверять команде. Появилось понимание, как планировать, мотивировать, контролировать и делегировать без чувства вины или страха. Это совсем другой уровень управления.»
Наталья Фомина, руководитель отдела аналитики
«За 10 лет управленческого опыта я не видела настолько простого и при этом глубокого объяснения управленческих принципов. Уроки по навыкам — это мастер-класс по структуре. А работа с состояниями и консультации — это то, чего мне всегда не хватало. Почему-то я думала, что это не для меня. Мне казалось, что руководитель должен быть сильным и справляться сам. А на деле я годами носила в себе блоки. После курса я легко передаю задачи, умею видеть мотивацию сотрудников и не боюсь давать обратную связь.»
Анна Климова, руководитель отдела маркетинга
«Впервые обучение дало реальный сдвиг — не только в знаниях, но и в ощущении себя как руководителя. Индивидуальные консультации убрали страхи, с которыми я жил годами. Стало понятно, как делить ответственность, как возвращать ее подчиненному. Это изменило моё поведение в команде.»
Сергей Поляков, операционный директор
«Навыковые уроки — это просто гениально. Кратко, чётко, по делу. Профессионализм авторов чувствуется в каждой минуте. Благодаря курсу я поняла, что критика может быть полезной и не травмировать. Теперь я знаю, как это делать правильно. Знания о психологических блоках стали откровением. Жалею, что выбрала тариф „я сама“, после курса мне захотелось довериться и проработать свои страхи и неуверенность. Пришло понимание, что все в чем-то уязвимы и не надо этого стесняться, с этим надо работать.»
Мария Иванова, HR-директор
«Мотивация — это открытие. Я начал видеть, кто работает за деньги, кто за идею, кто за признание. Это помогло изменить подход к команде. Плюс — стало намного проще планировать работу, потому что теперь я понимаю, кому нужен контроль, а кому — свобода. Про психологические блоки писать не буду, это очень личное, но было клево.»
Илья Козлов, руководитель проектов
«Отдельный респект за блок про ответственность — это огонь! После БШУ я чувствую себя в разы увереннее, делегирую спокойно, не тяну всё на себе. Работа куратора была четкой, все отрабатывали навыки на совесть. Отсюда и удовлетворение собой после курса. Впервые работала с состояниями, это не передать словами, это можно только почувствовать.»
Екатерина Власова, руководитель клиентского сервиса
«Никогда раньше обучение не давало такой эффект. Консультации попали точно в мои блоки, которые мешали управлять. Уроки по навыкам — это лучший контент, что я видел. Теперь я управляю, а не просто реагирую.»
Андрей Мельник, коммерческий директор
«Состояния — это ключ. Я поняла, почему я избегаю сложных разговоров, почему не могу делегировать. И как только это ушло, управлять стало легче. Спасибо за понятные, живые объяснения — особенно в темах про ответственность и мотивацию. Это очень ценно для меня, курс закончился, а мне не хочется уходить из этого теплого и мощного пространства.»
Юлия Нестерова, директор по развитию
«Меня покорил формат и отношение. Ничего не было на отвали и я получил такую поддержку, которой не имею даже от друзей. Я получил ответы на все свои вопросы. Понравилось, что уроки дублируются в закрытом ТГ канале и нет необходимости все время заходить на платформу. Смотрел, переслушивал в машине, ловил инсайты. Теперь я четко понимаю, где моя зона управления, где — зона команды, и как с этим работать.»
Николай Орлов, руководитель IT-направления
«Я больше не боюсь критиковать. Теперь у меня есть инструменты, как сделать это конструктивно и без разрушения отношений, что очень важно, когда управляешь творческой командой. Это изменило мои взаимодействия. А ещё — я научилась видеть настоящую мотивацию людей. »
Олеся Панина, руководитель PR-отдела
«Этот курс — как кнопка „вкл“ для руководителя. Я думал, что всё знаю, а за 5 минут первого видео понял: вот оно, настоящее управление. Блок про ответственность — лучшее, что я слышал за всю карьеру. Благодарю за проработку моих блоков управления, это был самый страшный кусок для меня »
Дмитрий Лапин, CEO стартапа
«Я благодарна за каждый урок, за каждую тему, которую мы изучали. Процесс выстроен так, что ты просто не можешь не научиться если ходишь на занятия. А пройдя консультации, ты не можешь не трансформироваться. Мы все вышли другими, более сильными и свободными.»
Марина Евсеева, руководитель отдела инженерной поддержки
Тарифы
Я сам/а
Для тех, кто готов развиваться самостоятельно.
- 16 видеоуроков по ключевым управленческим навыкам
- Задания для самостоятельной практики
- Проверочные тесты — чтобы закрепить материал
- 5 видеоуроков про психологическим блокам руководителя — страхи, сомнения, внутренние ограничения
- Задания для саморефлексии
- 3 энергопрактики — чтобы быстро переключать состояние и управлять собой
56 000 ₽
до 22 августа
68 000
Хочу больше
Для тех, кто хочет не просто учиться, а трансформироваться.
- Индивидуальная диагностика точки А — замерим ваш уровень управленческих навыков и определим, к чему вы хотите прийти (точка В)
- 16 видеоуроков по управленческим навыкам
- Практика с куратором — отработка каждого навыка в группах (до 10 человек)
- 2 личные консультации по управленческому тайм-менеджменту
- 3 личные консультации — работа
с психологическими блоками, которые мешают вам расти - 6 энергопрактик и 3 живые онлайн-медитации для настройки и переключения состояний
- Ответы от авторов курса — раз в 2 недели вы получаете видеоответы на свои вопросы
Этот формат дает развитие с поддержкой, обратной связью и личным ростом. Вы не просто учитесь — вы двигаетесь к своей управленческой версии 2.0.
136 000 ₽
до 22 августа
161 000
Vip
Для тех, кто хочет настоящего прорыва в управлении и состоянии. Максимум личной работы, живого участия и результата.
- Глубокая диагностика точки А и В — определим, где вы сейчас, куда хотите прийти как руководитель и какие хотите иметь состояния
- 16 видеоуроков по управленческим навыкам
- Интенсивная отработка с куратором — мини-группа до 5 человек, максимум внимания каждому
- Управленческие разборы в вашей VIP группе — ваш конкретный кейс под микроскопом
- 2 личные консультации по управленческому тайм-менеджменту
- 5 личных консультаций — работа с психологическими блоками, которые мешают вам расти и делать прорывы
- 6 энергопрактик и 3 живые онлайн-медитации для управления своим состоянием и восстановлением
- Ответы от авторов курса — раз в 2 недели вы получаете видеоответы на свои вопросы
- 3 мастер-класса от авторов курса по самым "горячим" темам
Это не просто обучение. Это управленческий апгрейд с личной трансформацией.
220 000 ₽
до 22 августа
Авторы проекта
Юлия Итти и Светлана Зайцева,
основатели бизнес-школы Inprofico,
авторы курса
15 лет мы обучаем людей технологиям тайм-менеджмента,
бизнес-коммуникации, управления и переговоров.
Мы знаем, что любой навык можно натренировать,
это просто вопрос времени.
У вас всё получится!


Возникла проблема при записи на курс?
Будем рады вам помочь.